下請けはやりませんと断言すること。
スターロジックさんの断言、スゴいなぁ。発注主のニーズをここでフィルタリングしてる以上、実力でそれをカバーするためのブランディングは必要で、実際やられているわけだし。
＞当社ではいわゆる下請は行っておりません。またフェーズ単位での受託開発も行っておりません。
＞要件定義から参画できないプロジェクトでは当社のメリットを活かしていただくことが難しいからです。ご了承ください。
僕の考えだと、ただのワガママかもしれないけど、要件定義での納得感みたいなのが得られないと嫌ってのはある。
ただこなすだけじゃなくて、良いものを作るため、とか、プロジェクトでの優位性を得たいって奴。ただ、この部分が、例えば独立なんかを考えた時に障壁になるわけですよ。だから、最初は我慢しよう、とか。
でも、ハマるならハマるなりの納得感が欲しいじゃないですか。もちろん一番偉い人にさせてくれ、とかじゃなくて、一緒に、意見を言わせてほしい。
そこに自分しかできない専門性があれば、大体、要件定義のフェーズから引っ張りだされるので良いので、何がしかの技術的優位性を持っていることは重要かもね。
いずれにせよ言われたものをただ作るだけってのはあまり楽しくない。新しいものを作るときには、何か最低一つでもチャレンジを盛り込みたいし。
（やりたいことをやって、納期遅らせるって社会人として最悪なので、その辺のリスク勘案も込みでね。）
Comments